MVP: Schnell zum Markt mit einem minimal funktionsfähigen Produkt.
Der MVP (Minimum Viable Product) ist ein Konzept aus dem Lean Startup Ansatz, das sich auf die Entwicklung eines Produkts mit genügend Merkmalen konzentriert, um es an die ersten Nutzer ausliefern zu können. MVP bietet die Chance, schnell Feedback zu erhalten, Kundenbedürfnisse zu validieren und Ressourcen zu sparen. Risiken umfassen begrenzte Funktionalität, mögliche Fehleinschätzungen und die Gefahr, dass das Produkt nicht den Kundenerwartungen entspricht.
Umfassendes Leistungsangebot
Folgende Tätigkeiten, Fragestellungen und Themen werden im Rahmen dieses Angebots geprüft, validiert und beantwortet:
Zielsetzung
Klärung vom Hauptziel und dem Mehrwert, der den MVP liefern soll, damit eine strategische Entscheidung getroffen werden kann.
Kernfunktionen identifizieren
Die minimalen Funktionalitäten identifizieren, die notwendig sind, damit das Produkt den Mehrwert liefert und somit getestet werden kann.
Prototyp erstellen
Erstellung eines einfachen Prototypen, der die Kernfunktionen veranschaulicht und das Konzept des Produktes vermittelt.
Feedback sammeln
Präsentation vom Prototyp an potenziellen Nutzern und Sammlung von wertvollen Feedbacks, um Verbesserungen vorzunehmen.
Iterative Entwicklung
Nutzung vom gesammelten Feedback, um das MVP iterativ weiterzuentwickeln und schrittweise zu verbessern
Skalierbarkeit berücksichtigen
Beim Aufbau vom MVP wird berücksichtigt, dass grundlegende Anforderungen an Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit erfüllt sind für spätere Skalierung.
